Método SMART: Conquiste novos hábitos financeiros: Basicamente, o método SMART é uma ferramenta de gestão eficiente que contribui para estruturar metas e objetivos de uma forma realista e alcançável, fatores essenciais para uma empresa! E para isso, são listadas 5 palavrinhas que se encaixam no método SMART. Iremos explicar o que cada uma dessas palavras quer dizer.

Às vezes, para criar um hábito novo ou sair de um antigo é preciso conseguir algo que nos motive, e para economizar e se organizar financeiramente não é diferente, você precisa de motivação. Se você não conseguir seguir um plano traçado, encontrar aquela força de vontade para resistir às tentações o seu plano pode dar errado.

Método SMART: Conquiste novos hábitos financeiros

Mas, o que significa esse método SMART?

O método SMART basicamente serve para criar metas e objetivos de forma clara e muito bem planejada para permitir progresso pessoal ou da equipe. Para estruturar essas metas, ao invés de dar uma definição vaga do que o colaborador ou a equipe deve atingir, o gestor usa cinco etapas com estimativas reais. São elas: Específico (S), Mensurável (M), Atingível (A), Relevante ou Realista (R) e Temporizável (T).

Essa técnica determina a sua organização financeira que dificilmente será levada a sério por você. A Cada letra representa uma característica dessa meta para ser alcançado o sucesso profissional, que são elas:

S – Específico

Quando o gestor estipular um objetivo ou uma meta, deve fazê-lo de forma bastante específica, ou seja, não basta apenas falar “precisamos aumentar as vendas” sem especificar o que precisa ser feito para que isso seja alcançado.

M – Mensurável

Os números são importantes, pois apenas a partir deles é possível mensurar o que está dando certo ou o que está dando errado, para se ter uma noção do que está acontecendo. Quando ela é mensurável dá para saber se está conseguindo se desenvolver bem.

A – Atingível

Nenhuma meta deve ser tão desafiadora ou tão fácil a ponto de desmotivar ou acomodar a sua equipe, precisa ter um equilíbrio. Muitos gestores criam metas atingíveis apenas em sua própria cabeça, e isso mostra que, além de não conhecer a equipe e sua realidade, ele precisa melhorar a maneira de gerir a empresa.

R – Relevante

Perceber que o esforço que você faz está impactando o sucesso da empresa é importante para a equipe e, por isso, criar metas não relevantes pode desmotivar.

T – Temporizável

Tenha sempre em mente de que toda meta deve ter um tempo para ser realizada, mesmo que esse período seja flexibilizado. Trata-se de uma forma de registrar agilidade e de se planejar para novas metas, é uma forma também de você focar na tarefa.

Seguir à risca os prazos mostra que o funcionário é responsável e está se esforçando para atingir aquela meta.

Por que estabelecer metas é tão importante?

Criar metas SMART é torná-las mais claras para os seus colaboradores. Quanto mais informações e detalhes relevantes existirem, mais produtivo será o processo. Desse modo, evita-se criar lacunas na interpretação e que o trabalho seja feito sem o engajamento necessário.

As metas facilitam a percepção do impacto que as pequenas ações podem ter no trabalho. Muitas vezes, quando simplesmente fazemos as tarefas para seguir um protocolo, é preciso se dar conta do impacto que essas estratégias podem ter no sucesso de todo negócio.

Com as respostas destas cinco perguntas na ponta da língua, você estará muito mais perto de colocar em prática a sua meta! Crie novos hábitos, economize, questione-se sobre os seus gastos e tenha tudo na ponta do lápis. Com estas dicas, você estará cada vez mais próximo da realização dos seus objetivos!

Contudo, sabemos que é difícil pôr este plano em prática se você tiver dívidas acumuladas em seu orçamento. Pensando em te ajudar, OBomAcordo.com disponibiliza diversos serviços neste âmbito como Renegociação de Débitos e Reabilitação de Crédito para você regularizar suas dívidas e ter o Nome Limpo novamente.

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